强化队伍培养机制。为建立一支优秀的公诉人队伍，该院一是在全院“选材”，规定新进院的同志，要先到公诉部门锻炼；双向选择，公诉部门可优先挑选干警；公诉线上各类比赛，在全院“点将”。二是夯实业务基础，指定每周五下午集中学习，针对疑案、难案进行分析、讨论并对法律文书进行质量评析。现在７名办案人员中有２名法硕研究生，３名市级优秀辩手。三是根据特点分类使用，耐心细致的，负责未成年人犯罪案件；口头表达能力强的，公诉社会影响大、旁听群众多的案件；经验丰富的，参与重大案件审查；随机应变能力强的，重点审查容易“两翻”的案件。
健全规范执法机制。没有规矩不成方圆，该院制定了《刑事案件管理规定》、《公诉案件流程》，实现了办案全程规范化。为明确职责，该院将公诉人员分成主诉检察官、一般办案人员、后勤人员三类，明确相应的职、权、责，确保每个办案环节都有专人负责。该院还科学地设计了办案考核办法，除对追诉、纠正违法、抗诉等直接业务活动设立考核外，还对执行办案纪律、制度情况单列设分，考核结果直接与奖金挂钩。
完善内外协调机制。公诉工作前承侦查，后接审判，为此，该院与公安机关建立了定期联系制度，通过联席会议、学习研讨等形式加强沟通；与法院建立了案件质量通报制度，就法律适用和证据把握及时交换意见。去年８月至今，该院案件起诉到法院后，没有一件撤回、改变定性或被判处无罪。同时，该院加强内部协调配合，为保证职务犯罪案件的公诉质量，将审查起诉关口前移，复杂、疑难案件提前介入。在退回补充侦查时，列举详尽的《补充侦查提纲》，与侦查人员全面交流意见。
落实监督制约机制。打铁还得自身硬，内部监督规范有力，执法公信力才强。该院在案件办理中实行了“三书对照”，要求经办人在结案后将起诉意见书、起诉书、判决书交给案件质量监督办公室等对照批阅，对判决书与起诉书认定不一致的地方，经办人要说明情况。在案件评审中落实了“两听两查”，案件质量监督办公室适时听取庭审情况，听取有关单位和人员意见；对有反映的案件调卷审查，定期对不起诉、建议撤回起诉案件专门评查。在案件复查时及时组织“回头看”，通过对案件的分析、评议，总结经验教训，不断提高公诉质量。
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